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Von der Strategie bis zur Umsetzung
alles aus einer Hand für Ihren Geschäfsterfolg.

Top Management Berater -

MSU Consulting

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Anders agieren
Wachstumspotenziale aktivieren

Blue Ocean Shift -

MSU Consulting

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Anders und weiter denken als bisher
für mehr profitables Wachstum.

Blue Ocean Strategy -

MSU Consulting

Willkommen bei MSU Consulting -
anders und weiter denken als bisher für mehr profitables Wachstum.

Wir sind die auf Innovation, Marketing und Vertriebsperformance spezialisierte Strategieberatung der MSU Group.

Mit der konsequenten Ausrichtung am Kunden und dem klaren Fokus auf Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Produkte und Services, verschaffen wir Ihnen signifikante Wettbewerbsvorteile für langfristig mehr Wachstum und Profitabilität. Für mehr Umsatzwachstum setzen wir auf die Verbindung digitaler und klassischer Marketing- und Vertriebsprogramme. Mit Performance Pricing unterstützen wir Sie bei der Ertragssteigerung.

Grundlage unseres Leistungsversprechens ist die partnerschaftliche Entwicklung und Realisierung maßgeschneiderter Lösungen für komplexe Herausforderungen. Unsere Berater sehen sich hierbei als Ihre „Trusted Advisors“, die sowohl durch analytische Expertise und Kreativität als auch agile Arbeitsweisen, die schnelle Erarbeitung von Prototypen und pragmatische Umsetzung von Lösungen ermöglichen.

Drei Eigenschaften von MSU Consulting:

icon_award.png

Langjährige Erfahrung und erfolgsbewährte Methoden für garantierten Erfolg

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Kreativität und Querdenken für innovative Lösungen

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Agilität und Schnelligkeit für kurzes
Time-to-Market

Drei Eigenschaften von MSU Consulting:

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Langjährige Erfahrung und erfolgsbewährte Methoden für garantierten Erfolg

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Kreativität und Querdenken
für innovative Lösungen

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Agilität und Schnelligkeit für kurzes
Time-to-Market

Unsere Leistungen

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich immer schneller. Digitalisierung, Urbanisierung und Individualisierung sind nur ein paar Beispiele für Entwicklungen, die sowohl Chancen als auch Risiken für alle Geschäftsmodelle und Unternehmensbereiche bergen.

B2B ebenso wie B2C Unternehmen müssen daher ihre Strategien fortlaufend prüfen und weiterentwickeln.

Mit unseren Leistungen helfen wir Ihnen profitables Wachstum, schnellere Ergebnisse und langfristige Markterfolge zu sichern und auszubauen.

 

Sales Center


mehr erfahren

B2B Spezialvertrieb für
mehr Umsatz & Neukunden mit komplexen Produkten


  • Nachhaltige Leadgenerierung & direkte Kundenansprache bis Vertragsabschluss
  • Maximierung der Anzahl an Kundenterminen für Verkauf/Service
  • Passgenaue Bereitstellung, Führung & Steuerung externer Vertriebseinheiten
  • Bedarfsorientierte Entwicklung von Ansprache-/Leistungspaketen 
  • Übernahme von zentralen Sales Support Leistungen & Kampagnenmanagement


im Detail

Digitalization Center


mehr erfahren

Praktische Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien


  • Entwicklung & Evaluation Digitalisierungsstrategien
  • Erstellung von Transformations-Roadmaps
  • Change Management für Transformationsprozesse


im Detail

Agile & Innovation Center


mehr erfahren

Schulung & Anwendung von agilen Methoden für schnelles, effektives Arbeiten


  • Scrum und Lean Start Up
  • Kanban & Business Model Canvas
  • Design Thinking & Blue Ocean Strategy


im Detail

Procurement Center


mehr erfahren

Optimierung von Beschaffungs-prozessen und nachhaltige Reduktion von Einkaufskosten


  • Schnelle Generierung von Einsparpotenzialen >10% im Einkauf von direktem und indirektem Material
  • Ganzheitliche Beratung zur Aufdeckung aller GuV wirksamen Optimierungspotenzialen
  • Erarbeitung von Einsparhebeln & -zielen nach Warengruppen
  • Entwicklung maßgeschneiderter Einkaufsstrategien
  • Gezielte Einkaufsbündelung über Allianzen


im Detail

Sales Strategy Center


mehr erfahren

Maßgeschneiderte Strategie- und Umsetzungsprogramme für eine zukunftssichere Vertriebsorganisation


  • (Weiter-)Entwicklung der Vertriebsstrategie zur Hebung vorhandener Wachstumspotentiale
  • Identifikation und Aufbau notwendiger Organisationen und Kompetenzen zur Umsetzung der Vertriebsstrategie
  • Optimierung der Vertriebsvergütung für differenzierte und attraktive Anreize


im Detail

Marketing Performance Center


mehr erfahren

Kundenansprache- und Erfolgsmessungsprogramme für eine Steigerung des Marketing-ROI


  • Identifikation von Zielgruppenpotentialen und -bedürfnissen als Grundlage für eine gezielte vertriebliche Aktivierung
  • Optimierung der Kundenkommunikation und Aussteuerung im Kanal-Mix in Zusammenarbeit mit Experten der MSU Digital Marketing GmbH
  • Entwicklung und Umsetzung von Erfolgsmessungsprogrammen zur laufenden Optimierung der Marketingaktivitäten


im Detail

Quality Center


mehr erfahren

Qualitätssicherung in Filial- & Franchise-Vertrieben für einheitliche Auftritte und Prozesse am POS


  • Definition von Qualitätsstandards und Messgrößen
  • Abbildung definierter Standards in digitalen QM Manuals
  • Auditierung von Geschäftsprozessen, CI im Innen-/Außenauftritt etc.
  • Initiierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über "PDCA"
  • Durchführung & Auswertung von Mystery Researchs


im Detail

Inhouse Consulting Center


mehr erfahren

Preiswerter Expertensupport schnell und flexibel abrufbar


  • Workshop Moderation & Vor-/Nachbereitung
  • Projektmanagement & operative Mitarbeit
  • Experten-Know-How rund um Vertrieb & Innovation


im Detail

Pricing Center


mehr erfahren

Optimierung der Preisstrategie für mehr Ertrag und Profitabilität


  • Konsequente Ermittlung und Erschließung der Zahlungsbereitschaft im Markt
  • Neue Konditionensysteme für bessere Preisdurchsetzung und Vermeidung einer "Rabattkultur"
  • Synchronisierung der Preispolitik mit der Unternehmensstrategie


im Detail

Sales Center



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B2B Spezialvertrieb für
mehr Umsatz & Neukunden mit komplexen Produkten


  • Nachhaltige Leadgenerierung & direkte Kundenansprache bis Vertragsabschluss
  • Maximierung der Anzahl an Kundenterminen für Verkauf/Service
  • Passgenaue Bereitstellung, Führung & Steuerung externer Vertriebseinheiten
  • Bedarfsorientierte Entwicklung von Ansprache-/Leistungspaketen 
  • Übernahme von zentralen Sales Support Leistungen & Kampagnenmanagement


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Digitalization Center



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Praktische Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien


  • Entwicklung & Evaluation von Digitalisierungsstrategien
  • Erstellung von Transformations-Roadmaps
  • Change Management für Transformationsprozesse


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Agile & Innovation Center


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Schulung & Anwendung von agilen Methoden für schnelles, effektives Arbeiten


  • Scrum und Lean Start Up
  • Kanban & Business Model Canvas
  • Design Thinking & Blue Ocean Strategy


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Procurement Center



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Optimierung von Beschaffungs­prozessen und nachhaltige Reduktion von Einkaufskosten


  • Schnelle Generierung von Einsparpotenzialen >10% im Einkauf von direktem und indirektem Material
  • Ganzheitliche Beratung zur Aufdeckung aller GuV wirksamen Optimierungspotenziale
  • Erarbeitung von Einsparhebeln & ‑zielen nach Warengruppen
  • Entwicklung maßgeschneiderter Einkaufsstrategien
  • Gezielte Einkaufsbündelung über Allianzen


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Sales Strategy Center



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Maßgeschneiderte Strategie- und Umsetzungsprogramme für eine zukunftssichere Vertriebsorganisation


  • (Weiter-)Entwicklung der Vertriebsstrategie zur Hebung vorhandener Wachstumspotentiale
  • Identifikation und Aufbau notwendiger Organisationen und Kompetenzen zur Umsetzung der Vertriebsstrategie
  • Optimierung der Vertriebsvergütung für differenzierte und attraktive Anreize


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Marketing Performance Center


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Kundenansprache- und Erfolgsmessungsprogramme für eine Steigerung des Marketing-ROI


  • Identifikation von Zielgruppenpotentialen und ‑bedürfnissen als Grundlage für eine gezielte vertriebliche Aktivierung
  • Optimierung der Kundenkommunikation und Aussteuerung im Kanal-Mix in Zusammenarbeit mit Experten der MSU Digital Marketing GmbH
  • Entwicklung und Umsetzung von Erfolgsmessungsprogrammen zur laufenden Optimierung der Marketingaktivitäten


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Quality Center



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Qualitätssicherung in Filial- & Franchise-Vertrieben für einheitliche Auftritte und Prozesse am POS


  • Definition von Qualitätsstandards und Messgrößen
  • Abbildung definierter Standards in digitalen QM Manuals
  • Auditierung von Geschäftsprozessen, CI im Innen-/Außenauftritt etc.
  • Initiierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über "PDCA"
  • Durchführung & Auswertung von Mystery Researchs


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Inhouse Consulting Center


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Preiswerter Expertensupport schnell und flexibel abrufbar


  • Workshop Moderation & Vor-/Nachbereitung
  • Projektmanagement & operative Mitarbeit
  • Experten-Know-How rund um Vertrieb & Innovation


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Pricing Center



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Optimierung der Preisstrategie für mehr Ertrag und Profitabilität


  • Konsequente Ermittlung und Erschließung der Zahlungsbereitschaft im Markt
  • Neue Konditionensysteme für bessere Preisdurchsetzung und Vermeidung einer „Rabattkultur“
  • Synchronisierung der Preispolitik mit der Unternehmensstrategie


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Unsere Referenzen

MSU Consulting ist seit 25 Jahren erfolgreich im Markt etabliert. In dieser Zeit haben wir über 100 Konzernen und führende Mittelstandsunternehmen aus unterschiedlichsten Branchen zu neuen Markterfolgen verholfen.

Gerne stellen wir Ihnen konkrete Referenzen und Projektbeispiele in einem persönlichen Gespräch vor.

 

Ihre Ansprechpartner

Volker Westermann

Volker G. Westermann

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 20 Jahre Erfahrung auf Berater- und Vorstandsebene mit den Schwerpunkten Performance Pricing, Sales Performance Management und Blue Ocean Strategy
 
Patrick Hanke

Rafael Parra Mora

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit den Schwerpunkten Vertrieb und Marketing, Business Development und Blue Ocean Strategy
 
Patrick Hanke

Jörg Wissemann

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 15 Jahre Managementerfahrung in internationalen Unternehmen, 10 Jahre Beratung mit den Schwerpunkten Vertrieb, Marketing, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement

Telefon: +49 (0) 6172  963-500
Email:

Telefon: +49 (0) 6172  963-500
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Telefon: +49 (0) 6172  963-500
Email:
Volker Westermann

Volker G. Westermann

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 20 Jahre Erfahrung auf Berater- und Vorstandsebene mit den Schwerpunkten Performance Pricing, Sales Performance Management und Blue Ocean Strategy


Telefon: +49 (0) 6172  963-500
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Patrick Hanke

Rafael Parra Mora

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit den Schwerpunkten Vertrieb und Marketing, Business Development und Blue Ocean Strategy


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Patrick Hanke

Jörg Wissemann

Geschäftsführer MSU Consulting

Über 15 Jahre Managementerfahrung in internationalen Unternehmen, 10 Jahre Beratung mit den Schwerpunkten Vertrieb, Marketing, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement

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So finden Sie uns

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Tannenwaldallee 6
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